استراتيجية البلدية

رؤيتنا

تهدف شؤون البلدية والتخطيط العمراني إلى تحقيق تنمية عمرانية متوازنة من خلال إنشاء هيكل متكامل لتنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي الوطني ، بالإضافة إلى تلبية الرؤية الاقتصادية 2030 لدولة الإمارات العربية المتحدة

رسالتنا

تتمثل مهمة دائرة الشؤون البلدية والتخطيط العمراني و الاشغال في المساهمة في تعزيز مكانة أم القيوين كمركز اقتصادي و عمراني من خلال إعداد سياسات وأنظمة فعالة للتخطيط العمراني والقطاعات البلدية والزراعية للاستجابة إلى احتياجات مجتمع أم القيوين

نسعى جاهدين لتوفير متطلبات التنمية الحضرية المستدامة من خلال تقديم خدمات تخطيطية وبلدية وزراعية عالية الجودة ، بالتنسيق مع المجالس التشريعية والمجالس البلدية والجهات الحكومية

قِيمنا

القضاياة المهمة و المبادرات التنموية

أهداف هذه المبادرات:

إعادة توجيه البلدية نحو سياسات الإدارة والتخطيط والبرمجة والمراقبة والتقييم وإدارة المشاريع ، مع إسناد تنفيذ وتقديم الخدمات للقطاع الخاص والبلديات نفسها. وهذا يتيح للبلدية التركيز على دورها التنموي في المناطق الحضرية ودعم نمو الاقتصاد ورفع المستوى المهني للمكاتب الهندسية والمقاولين والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالاضافة لتوفير فرص عمل لمواطني أم القيوين لاستيعاب المواهب الشابة وخريجي الجامعات

تحسين الأطر التنظيمية وتطوير التشريعات الهادفة إلى رفع كفاءة وجودة الخدمات والمشاريع. ولتحقيق ذلك يجب تحديث وتطوير المعايير والمواصفات وتحديث وتطوير أساليب تأهيل الموردين والمقاولين

الاستجابة لتطور دور الحكومة والدور التنموي لمجلس التنمية الاقتصادية ، والذي يوفر الإطار الاستراتيجي للعمل الحكومي والخاص ، مع توحيد جهود الجهات الحكومية نحو رؤية موحدة ودور مجلس التنمية الاقتصادية و هيئة الحكومة الإلكترونية في إعداد الأطر الفنية والإدارية والتنفيذية لتطوير الخدمات الحكومية وتطوير الشراكات اللازمة

تطوير السياسات الخاصة بأنظمة الرسوم وطرق الاسترجاع ورسوم استخدام المرافق

الكشف عن جدوى تغيير هيكل تقديم بعض الخدمات التي تقوم بها البلدية وتحويلها إلى جهات مستقلة أو القطاع الخاص كما حدث في عقود التنظيف وجمع النفايات الصلبة ، ويخضع هذا الهيكل إلى معايير الكفاءة والفعالية ، بما يتماشى مع توجهات البلدية لتصبح أكثر تركيزًا وكفاءة.

خدمات ومشاريع التعهيد ، فضلا عن تعزيز القدرة الداخلية للبلدية لإدارة الخدمات المقدمة من قبل الغير (خدمات التنظيف ، جمع النفايات وإعادة التدوير ، خدمات الصيانة ، الحراسة)

توعية الجمهور بالخدمات التي تقدمها البلدية مع تحسين الاستخدام الجيد والآمن للمرافق والخدمات العامة ، بالإضافة إلى التوعية بالسلوكيات المعيشية المناسبة مع المدن الخضراء

دعم إدارة تقنية المعلومات وتحويلها إلى إدارة تدعم استراتيجية البلدية في نظم المعلومات الإدارية ودعم القرار ، مع الانخراط في تطبيقات الحكومة الإلكترونية

تعزيز مفهوم إدارة الأداء من أجل تطوير ثقافة البلدية التي تنطلق من التحديات والدور الذي تلعبه البلدية وتأثيرها على المستوى الوطني في أم القيوين. تسعى قيادة البلدية إلى بناء هذه الثقافة القائمة على القيم التي تتبناها في تكوين فرق عمل فعالة ، والتواصل الجيد ، والإتقان ، والتعلم ، والتطوير المستمر

ينصب التركيز على الموارد البشرية ، الأمر الذي يتطلب إعادة هندسة مفهوم إدارة الموارد البشرية. وذلك انطلاقا من حقيقة أن البلدية تتعامل مع عدد كبير من المشاريع الخدمية التي تؤثر على الحياة اليومية للمواطنين

تحقيق تكامل البنية التحتية الإدارية للبلدية وتعزيز الوظائف الإدارية المساندة كالتنسيق والمتابعة والأرشفة والمشتريات والمناقصات والعلاقات العامة والتواصل

تكامل نظم المعلومات الإدارية ، وتطوير عمليات البلدية تجاه الحكومة الإلكترونية ، وتحسين أنظمة خدمة العملاء ، وتوفير المعلومات

تتطلب هذه التحسينات والمقترحات من حكومة أم القيوين بناء قدرات إدارة سياسات متقدمة قادرة على تقييم الاستراتيجيات والخطط التي تمكن القطاعات المختلفة من النمو في تناغم وبشكل مستدام

أهم الأهداف الإستراتيجية والأهداف الفرعية

تمت صياغة أهداف التنمية الاستراتيجية بناءً على التوجهات الاستراتيجية ، وتقييم الفرص والتحديث في عام 2014 بالاضافة الى القضايا المتعلقة بالتنمية الاقتصادية والرؤية الوطنية 2030 ، ومسودة استراتيجية البلدية. وتشمل هذه الأهداف عمليات الإدارة التي تخدم قطاعات البلدية وأهدافها

تشمل العمليات والأدوات التي تغطيها الأهداف الاستراتيجية والفرعية ما يلي: